経営コンサルタントになるためには何が必要とされるのでしょうか。
経営コンサルタントには、知識、センス、人格の ３つが必要と言われています。
経営コンサルとしてやっていくつもりなら、 コンサルティング事業を手掛けている企業に入社しましょう。
必要な知識は専門知識、資格、ノウハウの３つに大きく分かれます。
必要な専門知識としては、会計、人事、物流、マーケティング、経営管理、情報システムがあります。
パソコンの知識と操作力、語学力、株や経済動向などのビジネス全般の知識なども必要とされます。
必要な資格については、公認会計士、税理士、中小企業診断士などがあると便利ですが、必須ではありません。
会社によっては、資格を取れば手当てが付く場合もありますが、イコール仕事の能力とは一概には言えません。
資格を取れば手当てが付くという会社もありますが、それが仕事の能力があるとは一概には言えません。
必要なノウハウは、一つの標準的なやり方、セオリー、パターン、実績を積んできた独自のやり方があります。
ノウハウを理解しているだけでなく、どれだけ実践で使用してきたか、修得できているかが重要です。
必要なセンスは思考センス、表現センスの２つに大きく分かれます。
必要な思考センスの一つは、一般的な物の見方と自分独自の見方を頭の中で並行処理する能力があります。
他にも、問題発見－分析－課題設定の能力や論点展開などの能力が必要です。
すなわち結論と結論までのシナリオの論点を明確にし、全体をまとめる能力が必要ということです。
必要な表現センスは、口頭、文章、図形化（表、フロー図、概念図）の３つがあります。
必要な人格においては相手のことを考えられる人間性が必要とされます。
経営コンサルタントも信頼されなければ仕事ができません。
信頼を得るには仕事ができることと人間性が重要です。
